顧問先の企業は、元従業員から予期せぬ残業代の請求を受けました。企業は成長過程にあり、従業員間でのコミュニケーションや労働時間の管理が不十分であったため、残業時間の記録が正確に行われておらず、適切な残業代の支払いが確認できませんでした。このような状況は、労働関係法規に違反する可能性があり、企業の評判や財務状態に深刻な影響を及ぼすリスクがありました。

私が弁護士として対応したことにより、顧問先企業は元従業員からの残業代請求問題に迅速に対応できました。まず、残業時間の記録と残業代の計算方法を再検証し、不明確な部分を明らかにしました。その上で、裁判前の交渉として、元従業員との間で公平で合理的な解決を図り、双方の納得のいく合意に至りました。この問題を契機に、労働時間管理の見直しや残業管理の徹底を図り、従業員への教育を強化しました。これにより、将来的に同様の問題が生じるリスクを最小限に抑え、企業の労務管理体制の強化に繋がりました。